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华帝布局“大家居”撬动新增长 在逆境中增长在寒风中绽放

2020-05-06 16:24:56 来源:老鸟看财经

2020年开年,国内厨电市场遭遇“寒流”,疫情叠加低迷的市场,使得国内厨电企业步履维艰。在这个特殊的“寒冬期”,到底哪些品牌能够成功突围?

近日厨电巨头华帝披露了2019年财报,数据显示,华帝2019年归母净利润约7.5亿元,同比增长超10%;产品方面,烟灶、燃热等传统品类受大环境影响,均有所下降,但新品类表现亮眼:净水器、蒸烤一体机、定制家居的营收增长分别达256.6%、195.3%和24.5%。

“从年报来看,华帝拥有的品牌壁垒对业绩稳增贡献很大。”分析师指出,率先在业内推行智能化、年轻化、时尚化战略,同时积极布局“大厨房”战略,这些举措让华帝品牌在逆境中增长,在寒风中绽放。

智能厨房进化目标:“旦用难回”

2015年,国务院印发《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,“互联网+”这种新经济形态开始受到全社会的高度关注,同时也在这一年,华帝率先对品牌战略进行升级,转型定位“高端智能厨电”,成为进军智能厨电的先行者。

依托雄厚的研发实力、广为称道的“火炬品质”,华帝在智能化道路上乘风而起,新产品、新品类持续面世,其中不乏炉头可翻转的魔碟灶、搭载聚焱燃烧技术的X-MAX精焱灶、拢烟区可智能升降的深潜油烟机、一键实现智能蒸烤的蒸烤一体机……爆品频出的背后,必然是清晰的战略思考。华帝董事长潘叶江曾在2017年提出“白科技”概念,主张“科技因生活而在,生活因科技而优”,拒绝花哨不实用的所谓“黑科技”。

以用为本,这种从厨房生活本身出发、从用户出发的理念,获得了市场的认可。多年来,华帝营收规模和利润强势增长,走出漂亮的“太阳线”。

关于智能厨房的终极形态,业内已有多种想象,华帝也已抢占先机。2019年华帝正式发布“VCOO华帝智慧家”,这款集成了连接平台VeeLink、移动平台VeeMobile和云平台VeeCloud的产品,是国内首个智能化全场景控制系统。如果厨房接入了VCOO华帝智慧家,烹饪时火力调控、油烟机风力大小、洗碗机洗碗等繁琐操作都能得到大幅精简,方便快捷,让人“旦用难回”(一旦用了就难回头)。

潘叶江曾直言,未来厨房是“没有厨房”,是一个打破物理限制的厨房,而VCOO正是华帝对未来生活最积极的回应。

厨电圈的“时尚达人”,年轻人心中的“新网红”

作为耐用品的厨电能不能成为网红?这个问题在过去或许是天方夜谭,但今天的华帝,时尚、年轻、网红等属性一概加身。

从黄晓明Angelababy、林更新+赵丽颖,再到如今的林更新+吴亦凡“双男神组合”,华帝向来是使用代言人的“一股清流”。放眼国内家电圈,双代言人本就是少数派,而像华帝这样通过代言人不断强化品牌时尚属性,造就“时尚智能厨电品牌”的,更是凤毛麟角。

得益于时尚战略的进一步巩固,华帝在年轻受众中的影响力得到有效提升,同时,近年来华帝还积极开展各项跨界营销活动,如一战成名的世界杯营销、聚焦感情生活的“他她”劳务协议、标新立异的林更新约战iG电竞战队……这些有趣、好玩又独特的事件,都让华帝脱离了传统厨电品牌沉闷、老土的形象,快速赢得年轻用户的关注和认可。

据华帝品牌负责人卢楚麒介绍,自2017年起,华帝就明确提出了目标用户是以80、90后为主,及知识水平高、生活步入小康的“知富阶层”,这些有消费力、有品位、爱时尚的新新人群,一起支撑起华帝新的品牌定位。

多品牌运作布局“大家居”

目前,华帝拥有“华帝”、“百得”、“华帝家居”三大自主品牌,其中,华帝定位“高端智能厨电”,主打国内高端市场;为提高中端市场的竞争力,华帝在2012年完成对百得的全资收购,借百得既有渠道体系,实现在国内中端市场和海外市场的扩张;华帝家居则成立于2018年,立足于整体厨房、全屋定制、智能家居三大板块。

对于华帝这一跨领域的品牌矩阵,业内人士认为,华帝在大家居业务上布局意图明显:华帝家居不仅仅是一个业绩补充来源,更可能是华帝实现200亿战略目标的新入口。

2019年定制家居行业进入深度洗牌,部分强势品牌出现业绩下滑,而华帝家居则在近日宣布,2019年度逆势增长超70%,计划今年还可保持50%以上高增长。资深分析人士透露:华帝未来战略已然清晰,除了保持厨电领域的领跑地位,未来将以厨房为基点,借助华帝品牌优势,同时开辟智能家居新赛道,实现弯道超车和跨行业资源整合,为用户创造全新的家居生活体验。

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